【企業(yè)要聞】往后余生 一路同行――華電測控集團(tuán)（籌建中）召開人力資源部座談會
日期：2018-08-31 閱讀數(shù)：
2018年8月5日下午，華電測控集團(tuán)（籌建中）召開了人力資源部座談會。公司總經(jīng)理劉吉川、副總經(jīng)理劉劍鋒、人力資源部經(jīng)理及部門員工參加了本次會議。會議主要圍繞人力資源部現(xiàn)狀及未來的發(fā)展方向、定位等方面展開。通過部門經(jīng)理對現(xiàn)階段人事部門工作的總結(jié)，以及部門員工對人力資源的解析和分享，大家對待工作的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的工作熱情使在場人員有了深刻的體驗。成長比成功更重要，唯有不斷地學(xué)習(xí)才能提升個人價值，為企業(yè)和社會創(chuàng)造無量貢獻(xiàn)。
會上，劉吉川總經(jīng)理對現(xiàn)階段人力資源部門的工作給予了嘉許和肯定，對公司集團(tuán)化的發(fā)展道路更是信心堅定。劉總強(qiáng)調(diào)，人力資源是連接公司與員工的樞紐，起著至關(guān)重要的作用，同時人力資源的工作也充滿著壓力和挑戰(zhàn)。未來公司實現(xiàn)集團(tuán)化，企業(yè)體量的擴(kuò)充意味著人事部門不僅要站高位想問題，更要統(tǒng)觀全局謀發(fā)展，把培養(yǎng)企業(yè)教練作為未來人事部門發(fā)展的關(guān)鍵之一。橫向統(tǒng)籌運營管理，指導(dǎo)各分公司的人事工作有效地落地執(zhí)行，縱向培養(yǎng)、儲備人才，建立企業(yè)教練培養(yǎng)機(jī)制，有效地將各個部門的干部培養(yǎng)成教練型人才，真正實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化。大家就會議內(nèi)容表達(dá)了自身的感受，同時分享了工作、生活中的事例和體驗，整場座談會洋溢著輕松、愉悅的氣氛！
此外，劉總強(qiáng)調(diào)，要注重企業(yè)員工的個人成長及“家文化”的灌輸，不論是在職、退休還是離職人員，都要讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，一程風(fēng)雨一路陪伴，個人與企業(yè)榮辱與共、相輔相成。公司愿意給每一位員工提供自由發(fā)展的平臺，同時也感謝曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的家人，我們愿意看到新老員工百花齊放，更愿意真誠歡迎老員工的再度回歸。
“以坦誠交朋友，以創(chuàng)新謀發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)贏榮譽(yù)，以改進(jìn)拓市場”是華電測控一直堅守不變的經(jīng)營方針，短短30字，深情暖人心。所有華電測控的員工，不論你走到哪里，請記?。何覀儾粌H是工作上的同事，事業(yè)上的伙伴，更是前行路上的戰(zhàn)友，生活中的朋友！華電測控愿意用心溫暖每一個有你的瞬間，往后余生，一路同行！
管理部 劉冉報道
