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人才策略

 以優(yōu)厚的福利待遇吸引人
以良好的企業(yè)文化感動(dòng)人
以高尚的精神境界鼓舞人
以美好的發(fā)展愿景留住人
不唯學(xué)歷重能力,不唯資歷重業(yè)績(jī)
人適其位,才盡其能
 

  你是高能人才嗎?請(qǐng)跟我來(lái)!你想施展才華、張揚(yáng)個(gè)性嗎?請(qǐng)上車!

  公司本著:以坦誠(chéng)交朋友、以創(chuàng)新求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求信譽(yù)、以改進(jìn)贏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。面向社會(huì)招賢納士,廣招人才,一批專業(yè)科技人才和管理人才先后加盟公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這些高級(jí)人才的加盟和才華的展示,為公司的迅速發(fā)展增加了強(qiáng)大動(dòng)力。公司制定了《吸引人才、鼓勵(lì)人才多出成績(jī)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理規(guī)定》等相關(guān)文件,為更多高能人才的進(jìn)入創(chuàng)造了條件,提供了極大的發(fā)展空間和環(huán)境,這正是“給你一片藍(lán)天,給你一個(gè)舞臺(tái),這里是你施展才華張揚(yáng)個(gè)性的地方”。

  華電測(cè)控始終視人力資源管理為整個(gè)企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。用合理合法的制度規(guī)范人,用可實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)考核人,用科學(xué)的管理程序引導(dǎo)人,用公平公正的獎(jiǎng)懲原則對(duì)待人,用良好的福利待遇吸引人,奉行“以人為本”的管理理念,為員工提供良好的事業(yè)舞臺(tái)。

  公司實(shí)行崗位競(jìng)聘機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘和外部選拔,促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效開(kāi)發(fā)和合理配置。公司在引進(jìn)、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)華電測(cè)控為員工提供一種寬松、舒適的工作環(huán)境,努力營(yíng)造“感恩、尊重、和諧、共贏”的企業(yè)文化氛圍,提倡員工與公司之間的相互信任關(guān)系,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。通過(guò)具體的薪資、福利待遇、培訓(xùn)、職稱評(píng)定等系列措施的落實(shí),不斷提高員工素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展!

  公司招聘人員待遇:試用期滿,提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),滿足調(diào)轉(zhuǎn)條件,可調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系,簽定國(guó)家勞動(dòng)局正式勞動(dòng)合同、繳納五險(xiǎn)一金!

  你是高級(jí)人才就不限于我們所招的任何崗位,相關(guān)事宜面議!



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